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昆明印刷廠如何做好書刊印刷的生產調度

來源：sanjiajx.com 發布時間：2020年04月28日

  對于昆明印刷廠來說，生產調度是生產的紐帶，是印刷生產正常進行的保證，這就要求印刷企業重視生產調度，努力做好生產調度。那么昆明印刷廠如何做好書刊印刷的生產調度呢？


  1.前了解，快速反應。
  目前，昆明書刊印刷除了要求印刷質量高之外，主要的是印刷速度要快，尤其對于期刊、宣傳頁等時效性較強的印刷品來說，速度甚至是客戶的首要要求。這就要求昆明印刷廠的生產時間越短越好，生產調度員要與業務員或者是客戶保持緊密的聯系，提前了解訂單的印品特性。一旦客戶將文件交給印刷企業，生產調度員要快速反應，各個工序一氣呵成，以較短的時間交貨，保證客戶的發行時間。


  2.中有數，全面掌控。
  生產調度員直屬于生產部總調度管理，對每一份生產工藝單都要了如指掌，對車間每一臺設備的性能做到心中有數，熟悉什么樣的活件該上什么樣的機器、什么樣的工序要注意什么樣的問題等。


昆明印刷廠如何做好書刊印刷的生產調度


  3.活安排，節約資源。

  隨著用工荒現象在印刷業的不斷蔓延，昆明印刷廠的人工成本也隨之上升，所以生產調度員在安排各工序的生產時，必須將節約人力資源放在主位，發揮各種設備的功能，盡量少用人海戰術，以起到事半功倍的效果。


  4.惕風險，保證質量。
  防范于未然是昆明印刷廠生產調度工作的根本方針。調度人員的根本任務是防范生產中可能發生的一切脫節情況。實施以防范為主的原則，就是要搞好印刷整個過程中各項原材料、設備與人員等預備工作，一同幫助防范和解決可能發生的問題，保證工作圓滿完成。


  印刷難做不代表不能做，學習和習慣改動更是關鍵！要想做好昆明書刊印刷的生產調度，昆明印刷廠可以從上述四個方面著手！

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