年前的原紙漲價潮與年后的訂單斷崖，打破了云南包裝印刷行業對未來的憧憬。現在，行業老板們經常談論的話題已經不再是擴建新廠和擴大市場份額，而是怎樣才能活下去。面對原材料的暴漲暴跌所引發的產業鏈劇烈振蕩，云南包裝印刷的小編想提醒大家，2019年包裝印刷企業要想活下去須避開四大陷阱!

  一、低價競爭共取滅亡
  春節后，隨著原材料的下跌，低價搶單再次爆發。目前云南包裝印刷行業的產品報價，除了煙包、軍品包裝等壟斷行業除外，自由競爭的行業的包裝制品價格已屆零界點，這種虧本的買賣不僅害了自己，也破壞了行業生態。人工成本上漲，但印刷工價不漲反跌。比如原來每色令價約30－40元，而現在一般在25元左右，低的甚至已降到了15元左右。據云南包裝印刷業界人士透露，工價降在每色令15元后，基本就沒有了利潤，甚至要虧本。

  在我國包裝印刷業比較發達的浙江省，有關方面對75家包裝印刷企業進行的調查顯示，虧損企業有12家，占到了16％，而這75家企業的平均產值利潤率僅為9％左右。由這些數據可以清晰地看到，包裝印刷發達的地區利潤尚且如此，而那些包裝印刷不發達的地區，其利潤就可想而知了。現在房租、人工、設備等成本早就上漲了不知多少倍，云南包裝印刷的經營成本早已翻了幾番，在低價競爭之下很多企業最終的結局就只有破產倒閉一條路。

  二、盲目擴產陷入被動
  由于云南包裝印刷行業的激烈競爭，企業之間的競爭從一開始就升級為設備實力的對抗，因此，幾乎所有的包裝印刷企業都比較熱衷于引進先進設備。在中國有一個約定俗成的現象，每個印廠老板創業之初，通常憑借一臺國產印刷機或者二手進口印刷機起步。當辛苦打拼幾年賺得幾百萬之后，就會在傾其所有的基礎上，再融資數百萬購買一臺價值千萬的海德堡。

  由于設備高昂，融資成本不菲，企業利潤被融資成本吃掉大半。隨著人工及租金成本高漲、利潤下滑、訂單減少，很多企業老板為過去的沖動后悔不迭。形象地說，現在有少數云南包裝印刷廠老板變成了開寶馬的乞丐。去年造紙及紙板行業行情看好，結果很多企業老板開始坐不住了，紛紛開始擴充產能，太陽、玖龍、晨鳴、博匯紛紛宣布擴充產能，各地紙板廠也大量購進瓦線。結果如今市場冰冷，企業一下子進退兩難。

  三、接數期時間太長的訂單
  現在做實業，較頭疼的恐怕是貨款回收問題了，數期越來越長，客戶越來越挑剔。下游客戶給云南包裝印刷企業的數期長達90－180天，大大地增加了企業的融資成本。令人不可思議的是，無碼延長結帳期似乎成了所謂的行業游戲規則，你要辦一企業，去美的、格力等企業采購部說我要30天結帳，保證產品價廉質優，人家不會搭理。但是你要是說我給你150天結帳期，那老板會親自和你談。客戶拖延付款還有一種怪象，包裝盒送到廠家，他們說自己沒包裝完，不給結帳，等他包裝完，再發票開過去，往往都要大半年了。

  如果一家云南包裝印刷企業月銷售3000萬，那么單單應付客戶漫長帳期的流動資金就要1個億。當然這些企業是不可能有那么多流動資金的，必須找銀行或P2P平臺借貸。銀行借款是1.1-1.3%/月息，社會正常是1.5-2%。還不說高利貸，那么單單流動資金占用新增的運營成本就高達110－200萬之間。如果企業是現金支付，這一兩百萬就變成企業的利潤了。但事實上現在企業大多已經不賺錢或者虧損，這本該屬于企業利潤的百萬利息都付給了銀行。

  四、過份迷信自動化設備
  由天近三十年來固化的人口計劃生育政策，中國出現人口斷層，人口紅利消失，而大學產業化導致年輕人不愿在生產線上班，近年來雖然工作難找，但云南包裝印刷行業仍然存在民工荒。此外，新一代的打工者多為獨身子女，以自我為中心，缺乏耐心和紀律，說不干就立馬收拾行李走人，不稱心立馬拉起橫幅走向街頭。人事管理難題和企業經營風險令老板們頭痛不已，老板們大都寄希望于引進智能化設備替代人工。

  不過，情況可能很快發生逆轉。由于制造業大量轉移，房地產業進入調控，大量失業人口將會改變過去招工難的局面。大量無老可啃的年輕人和從工地甩出來的失業大軍將重新進入殘存的制造業，未來人工成本上漲的局面將隨著找工潮的到來而根本改變。因此，云南包裝印刷企業不必為了節省數個人工而冒險購進動輒數百萬的自動化設備。

  總之，目前中國正處于經濟調整期，行業企業應以穩定為主，冒險進取恐遭遇巨大風險。實力再現作為昆明包裝印刷行業大軍中的一員，要想活下去須避開上述四大陷阱!